互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻越來高，很多互聯(lián)網(wǎng)方面的好的創(chuàng)意或者運營模式，一旦出來，馬上就面臨大公司的圍堵，小公司的模仿，然后開啟燒錢模式，很多網(wǎng)站很難在燒錢的模式下維持運營，熬死對方或者等待對方投降后，然后自己才能稍微的安心一點去抓緊時間賺點錢。所以在上海網(wǎng)站制作公司看來競爭激烈的今天網(wǎng)站運營網(wǎng)站建設需要高度的警惕，在用戶體驗方面做到極致，而且在運營策略上不能大意。

  培養(yǎng)用戶是個痛苦的過程

  一些新的網(wǎng)站運營模式，需要培養(yǎng)用戶，很多網(wǎng)站為了培養(yǎng)用戶，需要經(jīng)歷很多痛苦的過程與漫長的時間，而且用戶的習慣一旦養(yǎng)成，自己如果要改變，更需要小心翼翼的，而且還需要左顧右盼來看看是否有人趁虛而入。

  當時滴滴打車出來的時候，為了獲得用戶，滴滴花錢請人打車，如滾雪球的來積累自己的用戶，可是又馬上面臨同類的競爭。分類信息的網(wǎng)站，如趕集，58等，剛開始為了培養(yǎng)自己的用戶，剛開始的時候也是屬于免費的平臺。在積累一定的用戶之后，才慢慢的向一些商戶進行付費推廣，可是一旦需要付費，就面臨者很多用戶的不適，需要慢慢的調(diào)整，讓用戶適應?；钪亲约簤艛嗔诉@個行業(yè)，沒有人跟自己競爭，否者“憤怒“的客戶就會拋棄自己。

  需要敵人可以變朋友

  了解互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)站制作這個行業(yè)的都知道互聯(lián)網(wǎng)變遷不是公司自身調(diào)整即是行業(yè)內(nèi)對手或者伙伴的關(guān)系改變。曾在2010、2011年激烈對抗甚至對簿公堂的百度和盛大文學悄然和好，合作的項目與網(wǎng)絡文學以及搜索有關(guān)——這兩項同樣是曾引發(fā)雙方爭執(zhí)的關(guān)鍵業(yè)務。按照雙方簽署的白皮書級別的文件，百度將與盛大文學在防范網(wǎng)絡文學豆瓣也在進行聯(lián)合后才慢慢的增加收費內(nèi)容的比重?！〕税俣龋?60搜索、騰訊搜搜、搜狗也在盛大文學合作伙伴之列。值得注意的是，今年9月份，360搜索風頭正旺之時也正是與盛大文學合作最高調(diào)之時，坊間一致認為這是在向百度施壓。58和趕集合并聯(lián)手后，逐漸增大信息發(fā)布的收費，滴滴和快的合并，避免了兩者之間的競爭，然后“一起賺錢”。這樣之前的敵人握手言和，反而成了朋友。

  新敵人還在產(chǎn)生

  在現(xiàn)代競爭激烈的今天，互聯(lián)網(wǎng)方面很多時候是很難預見什么時候會冒出一個敵人，甚至之前跟自己完全不相關(guān)的行業(yè)竟然會突然跟自己有了競爭關(guān)系。一旦競爭者出現(xiàn)，必須嚴陣以待，不然真的可以迅速的要了自己的命?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)完全沒有地域的限制，很多時候有了第一，排行第二的還可能與之有一拼，排行第三的很難好的生存的空間。

  所以現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是個艱苦的時代，有了好的模式，必須還需要有強大的資金支持，上海網(wǎng)站建設公司覺得網(wǎng)站運營與網(wǎng)站建設必須做到極致才能生存下來。很多新的互聯(lián)網(wǎng)公司要么被大佬們拍死，要么被后來者踩死。難怪有人說，被人收購或許是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司比較好的結(jié)局。　

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