現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越不容易，好的模式容易被很多互聯(lián)網(wǎng)大佬“拿來(lái)”，自己的推廣又要燒很多錢，辛苦進(jìn)行的網(wǎng)站制作不敵很多巨頭，少數(shù)活下來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者實(shí)屬不易。之前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要從工具化、游戲化然后再到現(xiàn)在的社交化。

  社交化是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新的領(lǐng)域

  社交化是很多網(wǎng)站建設(shè)公司新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，不管是PC端的還是移動(dòng)端的，針對(duì)社交化的不同的領(lǐng)域，廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司總有自己的一片天地，不管是大還是小，社交化融合娛樂(lè)，還有一些上海網(wǎng)站制作公司的線上線下的結(jié)合，這就是網(wǎng)站建設(shè)基于娛樂(lè)的社交模式，也是繞開(kāi)當(dāng)下在線娛樂(lè)的內(nèi)容市場(chǎng)。可以說(shuō)社交化的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)中，娛樂(lè)是不可缺少的，因?yàn)楫?dāng)用戶在你的網(wǎng)站上完成基本的“任務(wù)”之后，如何留住他們，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上做更多的停留，就需要一些娛樂(lè)方面的環(huán)節(jié)了?，F(xiàn)在很多網(wǎng)站缺乏的就是這點(diǎn)，還有就是缺少社交環(huán)節(jié)和線下環(huán)節(jié)，這個(gè)可持續(xù)發(fā)展力薄弱大坑的關(guān)鍵所在。在盈利模式上，實(shí)時(shí)互動(dòng)社交，它的盈利和變現(xiàn)的能力相對(duì)會(huì)更強(qiáng)。

  壟斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)中小互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的影響

  當(dāng)社交表面上被騰訊所壟斷、比如一些在線視頻秀場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者多多、常見(jiàn)O2O模式已經(jīng)是一片紅海之下，廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和將社交、平臺(tái)和O2O三種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流思維集合在一起，并在實(shí)踐中，逐步將社交變成一種工具化存在，加強(qiáng)用戶黏合度，讓壟斷互聯(lián)網(wǎng)公司擠不掉你的特色空間，在娛樂(lè)無(wú)限的大衣之下，不斷衍生更多盈利元素，如利用平臺(tái)力量打造自己獨(dú)特的服務(wù)。 

  其實(shí)，社交化也當(dāng)下眾多App們都在探索的路徑，只是看誰(shuí)先走一步，現(xiàn)在上海網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)已經(jīng)不是那么太難，但產(chǎn)品與服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

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