品牌形象建設(shè)的首先是對VI手冊進行設(shè)計。當然具體的效果還是得看后期執(zhí)行進度的。如果后期不能有效的執(zhí)行，花的時間和金錢都是多余的。這就需要品牌策劃團隊具備堅持不懈、積極向上的態(tài)度。上海網(wǎng)站設(shè)計的小編也始終相信態(tài)度決定著一切這句話。那么該怎么樣保證VI的執(zhí)行進度呢？
1、“火車頭”問題
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。公司高層對VI設(shè)計重要性的忽視，是導致VI執(zhí)行失敗的首要原因。公司高層如果都不重視，底下的員工只會將這看成是“不重要且不緊急”的事情，大家不可能有動力去做這些吃力不討好的事情，這樣的氛圍下，VI設(shè)計能執(zhí)行好才是神奇了！
2、“軌道”問題
很多公司也想樹立起良好的品牌形象，花了很多心思，效果卻總是不理想。究其原因，方法不得當：公司沒有將VI執(zhí)行納入到日常管理中去、制作宣傳品根本不看VI手冊、看了VI手冊也不按手冊規(guī)定辦、客觀條件有變化卻僵硬地按VI手冊做等等。最終執(zhí)行效果不理想，總結(jié)出一句話：“VI手冊也沒什么用嘛！”，結(jié)果VI手冊依舊被束之高閣。
3、“目標”問題
有很多公司都乘上了VI設(shè)計這趟流行的“火車”，上車之后卻不知道自己要去哪。做VI設(shè)計的時候，想的是大家都做，我這么大個公司了，也得做呀，最少形象上好看一點。這種做VI的思路跟往公司辦公室里搬幾盆“發(fā)財樹”沒多大區(qū)別。我們認為VI根本的作用應(yīng)該是配合、促進品牌營銷的需求，強化受眾對品牌的獨特認知。如果根本都沒有所謂品牌策略的概念，設(shè)計也就沒有方向，沒有目標的執(zhí)行，也就不可能堅持多久。另外，就算有了目標，團隊是否能夠長期不懈的堅持也同樣重要，這種信念得來自團隊成員共同建立長期品牌的理想。
結(jié)合以上三大問題，上海網(wǎng)站建設(shè)公司的小編認為，凡事如果想達到最佳效果，就需要你具備動力、方法、堅持等信念。只有態(tài)度擺正，還怕“天上不會掉餡餅”？
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